知识产权

• 以人为本，鼓励全员创新

         北新建材从2009年开始，每年举行专利表彰大会，奖励在企业创新、专利申报、专利管理上做出卓越贡献的发明人及员工。

         2013年，公司召开隆重的颁奖大会，颁发《北新建材专利发明人光荣册》，同时建立了包括《北新建材专利发明奖实施细则》在内的相关奖励制度，重奖专利发明人、专利管理人员。

         截至2018年底，北新建材在专利奖励方面累积投入近千万，奖励覆盖各分子公司及各相关单位，涉及千余人次，极大的提升了公司的创新及专利保护意识。

• 以制度定方圆，规范知识产权管理

         经过多年发展，北新建材在知识产权管理制度、组织结构、管理方式等方面已建立了较为完善的知识产权管理体系。

         北新建材自1998年起设有专利管理人员，至今已形成了高效的知识产权管理团队，并建立了兼职专利管理员制度。

         2013年，北新颁布《北新建材专利管理办法》、《北新建材专利申请细则》、《北新建材专利权使用管理办法》、《北新建材专利发明奖实施细则》、《北新建材专利信息服务平台管理规定》等一系列专利管理制度，并在其后不断根据实际情况进行修订，使管理制度适应企业发展的变化，使知识产权管理有据可依。

• 创建管理模式，适应企业发展

         多年来，北新建材在知识产权管理上不断摸索，至今已形成适应企业自身发展，具有企业特色的知识产权管理模式。

         北新建材创建了兼职专利管理员管理模式，使公司知识产权管理既有总部的统一又有各分子公司的灵活，互相支撑、互相协作，形成一盘棋的管理态势。

         创建了专利巡讲管理模式，通过巡讲，普及专利知识，传播专利文化。专利工程师、专利代理人深入一线，与发明人现场办公，使核心技术得到充分保护。

         几年来，上述管理模式的实施，取得了显著的效果，并获得全国建材企业管理现代化创新成果奖一等奖、北京市企业管理现代化创新成果一等奖。